A empresa apresenta indicadores majoritariamente verdes — KPIs dentro das metas.
| Indicador | Meta | Jan/25 | Fev/25 | Mar/25 | Abr/25 | Mai/25 | Jun/25 | Jul/25 | Ago/25 | Set/25 | Out/25 | Nov/25 | Dez/25 | Acum. | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margem Bruta | >= 35,0% | 13,7% | 32,9% | 64,7% | 7,0% | 39,9% | 61,2% | 16,6% | 43,0% | 50,2% | 20,4% | 41,3% | 46,2% | 36,8% | OK |
| Faturamento | >= R$ 2.211.562,62 | R$ 2,48M | R$ 2,33M | R$ 2,61M | R$ 2,53M | R$ 2,74M | R$ 2,83M | R$ 2,90M | R$ 2,92M | R$ 2,83M | R$ 3,03M | R$ 2,88M | R$ 3,10M | R$ 33,17M | OK |
| Carga Tributária Total | <= 18,0% | 12,7% | 11,6% | 13,3% | 12,3% | 12,2% | 15,2% | 11,4% | 12,2% | 14,0% | 12,1% | 12,3% | 13,8% | 12,8% | OK |
| ICMS (Estadual) | <= 8,0% | 11,9% | 10,9% | 10,4% | 11,6% | 11,7% | 12,1% | 11,0% | 11,8% | 11,2% | 11,8% | 11,9% | 12,5% | 11,6% | Alerta |
| Tributos Federais | <= 10,0% | 0,8% | 0,7% | 2,9% | 0,7% | 0,6% | 3,1% | 0,4% | 0,4% | 2,9% | 0,3% | 0,4% | 1,3% | 1,2% | OK |
| Despesas Operacionais | <= 12,0% | 14,9% | 15,3% | 13,1% | 15,1% | 13,3% | 12,8% | 12,7% | 13,3% | 13,7% | 11,0% | 12,0% | 14,3% | 13,4% | OK |
| Folha + Encargos | <= 6,0% | 8,3% | 8,8% | 7,6% | 8,9% | 8,1% | 8,4% | 7,8% | 8,5% | 8,2% | 7,7% | 9,1% | 11,5% | 8,6% | Alerta |
| Markup | >= 50,0% | 15,8% | 48,9% | 183,2% | 7,5% | 66,4% | 157,7% | 20,0% | 75,5% | 100,6% | 25,6% | 70,4% | 86,0% | 58,1% | OK |
| Resultado de Caixa | Positivo | +R$ 207K | +R$ 92K | +R$ 166K | +R$ 55K | +R$ 47K | +R$ 118K | +R$ 33K | +R$ 259K | +R$ 269K | +R$ 2,36M | +R$ 1,61M | +R$ 2,26M | +R$ 7,47M | Alerta |
| Resultado DRE | Positivo | R$ -536K | R$ -72K | +R$ 739K | R$ -723K | +R$ 163K | +R$ 725K | R$ -476K | +R$ 279K | +R$ 380K | R$ -333K | +R$ 267K | +R$ 342K | +R$ 754K | OK |
| Indicador | Sua empresa | Benchmark setor | Distorção | Implicação |
|---|---|---|---|---|
| PMR — Prazo Médio Recebimento | 82 dias | 30-75 dias | 1.6x | Recebíveis muito altos para o volume de venda; indica vendas a prazo longo ou inadimplência mascarada |
| PME — Prazo Médio Estocagem | 17 dias | 60-120 dias | ✓ em linha | Em linha com farmácias e drogarias (meta ≤ 60d) |
| PMP — Prazo Médio Pagamento | 54 dias | 30-90 dias | 0.9x | Levemente acima da meta setorial (30d) — monitorar tendência |
| Ciclo Operacional | 100 dias | 90-195 dias | 0.7x | Levemente acima da meta setorial (90d) — monitorar tendência |
| Camada | Quem executa | Cadência mensal | Cadência trimestral |
|---|---|---|---|
| 1. Estruturação estratégica | Donizete (tributarista) + NIE | — | Revisão do planejamento tributário, simulação de cenários, atualização de pareceres |
| 2. Monitoramento contínuo | NIE / Crosara | Aging de recebíveis, contagem cíclica de inventário, conciliação de fornecedores, indicadores PMR/PME/PMP | Conciliação patrimonial completa, reconciliação fiscal × contábil |
| 3. Compliance operacional | NIE / Crosara | Validação prévia das obrigações acessórias (DCTF, EFD-Contribuições, EFD ICMS, ECD/ECF) antes do envio | Análise de Malha Fiscal preditiva — antecipa cruzamentos antes da RFB rodar |
| 4. Defesa preventiva | Donizete + Kelly (SOLV) | Documentação técnica de operações sensíveis (intercompany, importação, distribuição de lucros) | Atualização do dossiê de defesa — pronto pra resposta a intimação RFB/SEFAZ |
| 5. Inteligência de risco | NIE — Hugo + IA | Dashboard automatizado dos gatilhos da RFB/SEFAZ — score de risco mensal | Recalibragem do plano se algum gatilho subir de patamar |
Sua empresa hoje opera com taxa financeira efetiva estimada de 4.00% a.m. e paga R$ 308.450,81 por ano em juros e taxas. O portfólio Kanal Group oferece produtos com taxas a partir de 1,09% a.m. — abaixo, listamos quais se encaixam exatamente no seu perfil, com economia calculada sobre seus números reais. Não é proposta formal, é diagnóstico: o que se aplica e quanto vale.
Importante: a economia estimada de R$ 1.084.795,32 a R$ 2.014.619,88/ano excede o que sua empresa hoje paga em juros e taxas (R$ 308.450,81/ano). Isso acontece porque o ganho não vem só da redução do custo financeiro — a maior parte vem do capital de giro liberado (recebíveis antecipados + fornecedores esticados sem custo) que deixa de ficar travado no ciclo operacional. Esse capital fica disponível para investimento, recomposição de margem, redução de dívida ou oxigenação do caixa.
Operações multi-filial e folhas pesadas costumam ter ineficiências ocultas: créditos de INSS não aproveitados, turnover regional controlável, horas extras descontroladas, ações trabalhistas pulverizadas. Em média, 1-3% da folha pode ser recuperada com auditoria + processos.
Sua operação gasta R$ 469.062,43 a mais que outras empresas do mesmo setor (Farmácias e drogarias). Esse excesso geralmente vem de processos manuais, fretes desorganizados, serviços terceirizados redundantes, consumo de energia/material não controlado e conciliação fiscal manual. Automação IA + revisão estrutural fecha esse gap em 6-18 meses.
Cargas estaduais altas frequentemente escondem créditos não aproveitados (energia, frete, ativo imobilizado, ST com direito a creditamento). Revisão dos últimos 5 anos costuma recuperar 10-20% do ICMS pago. Inclui também planejamento de benefícios fiscais regionais e regime adequado.
Empresas Lucro Real com IRPJ apurado relevante podem reduzir drasticamente o imposto via Lei 11.196/2005 (Lei do Bem). Muitas atividades de melhoria de produto, processo ou serviço qualificam como P&D — mas exigem inventário, memória de cálculo e enquadramento técnico específico.