A empresa tem KPIs em zona de alerta. Recomenda-se revisão de práticas operacionais e fiscais.
| Indicador | Meta | Set/25 | Out/25 | Nov/25 | Dez/25 | Acum. | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margem Bruta | >= 35,0% | — | -47,2% | 28,7% | 186,0% | 45,8% | OK |
| Faturamento | >= R$ (a calibrar) | R$ 0,00 | R$ 553K | R$ 401K | R$ 416K | R$ 1,37M | OK |
| Carga Tributária Total | <= 18,0% | — | 12,9% | 11,9% | 13,6% | 18,4% | OK |
| ICMS (Estadual) | <= 8,0% | — | 12,5% | 11,7% | 12,4% | 17,0% | Crítico |
| Tributos Federais | <= 10,0% | — | 0,4% | 0,3% | 1,2% | 1,4% | OK |
| Despesas Operacionais | <= 12,0% | — | 14,1% | 18,0% | 16,7% | 16,0% | Alerta |
| Folha + Encargos | <= 6,0% | — | 0,0% | 0,8% | 0,6% | 0,4% | OK |
| Markup | >= 50,0% | — | -32,1% | 40,3% | — | 84,6% | OK |
| Resultado de Caixa | Positivo | R$ -60K | +R$ 72K | +R$ 30K | +R$ 73K | +R$ 115K | Alerta |
| Resultado DRE | Positivo | +R$ 0,00 | R$ -456K | R$ -44K | +R$ 616K | +R$ 116K | Crítico |
| Indicador | Sua empresa | Benchmark setor | Distorção | Implicação |
|---|---|---|---|---|
| PMR — Prazo Médio Recebimento | 80 dias | 30-75 dias | 1.5x | Recebíveis muito altos para o volume de venda; indica vendas a prazo longo ou inadimplência mascarada |
| PME — Prazo Médio Estocagem | 54 dias | 60-120 dias | ✓ em linha | Em linha com farmácias e drogarias (meta ≤ 60d) |
| PMP — Prazo Médio Pagamento | 251 dias | 30-90 dias | 4.2x | PMP só faz sentido com fornecedor relacionado ou financiamento estruturado — não é financiamento comercial normal |
| Ciclo Operacional | 134 dias | 90-195 dias | 0.9x | Levemente acima da meta setorial (90d) — monitorar tendência |
| Camada | Quem executa | Cadência mensal | Cadência trimestral |
|---|---|---|---|
| 1. Estruturação estratégica | Donizete (tributarista) + NIE | — | Revisão do planejamento tributário, simulação de cenários, atualização de pareceres |
| 2. Monitoramento contínuo | NIE / Crosara | Aging de recebíveis, contagem cíclica de inventário, conciliação de fornecedores, indicadores PMR/PME/PMP | Conciliação patrimonial completa, reconciliação fiscal × contábil |
| 3. Compliance operacional | NIE / Crosara | Validação prévia das obrigações acessórias (DCTF, EFD-Contribuições, EFD ICMS, ECD/ECF) antes do envio | Análise de Malha Fiscal preditiva — antecipa cruzamentos antes da RFB rodar |
| 4. Defesa preventiva | Donizete + Kelly (SOLV) | Documentação técnica de operações sensíveis (intercompany, importação, distribuição de lucros) | Atualização do dossiê de defesa — pronto pra resposta a intimação RFB/SEFAZ |
| 5. Inteligência de risco | NIE — Hugo + IA | Dashboard automatizado dos gatilhos da RFB/SEFAZ — score de risco mensal | Recalibragem do plano se algum gatilho subir de patamar |
Sua empresa hoje opera com taxa financeira efetiva estimada de 0.05% a.m. e paga R$ 2.085,06 por ano em juros e taxas. O portfólio Kanal Group oferece produtos com taxas a partir de 1,09% a.m. — abaixo, listamos quais se encaixam exatamente no seu perfil, com economia calculada sobre seus números reais. Não é proposta formal, é diagnóstico: o que se aplica e quanto vale.
Cargas estaduais altas frequentemente escondem créditos não aproveitados (energia, frete, ativo imobilizado, ST com direito a creditamento). Revisão dos últimos 5 anos costuma recuperar 10-20% do ICMS pago. Inclui também planejamento de benefícios fiscais regionais e regime adequado.
Indicadores apontam empresa madura e com capacidade financeira. Este é o momento ideal para discutir cenários de expansão, valuation para captação ou aquisição, reestruturação societária ou planejamento sucessório.