A empresa tem KPIs em zona de alerta. Recomenda-se revisão de práticas operacionais e fiscais.
| Indicador | Meta | Jan/25 | Fev/25 | Mar/25 | Abr/25 | Mai/25 | Jun/25 | Jul/25 | Ago/25 | Set/25 | Out/25 | Nov/25 | Dez/25 | Acum. | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margem Bruta | >= 35,0% | -8,8% | 16,4% | 26,5% | 15,2% | 12,9% | 15,0% | 9,1% | 18,0% | 16,7% | 11,5% | 15,1% | 18,0% | 14,1% | Crítico |
| Faturamento | >= R$ 23.209.399,46 | R$ 29,77M | R$ 19,94M | R$ 40,01M | R$ 30,22M | R$ 31,96M | R$ 26,83M | R$ 21,04M | R$ 25,16M | R$ 41,13M | R$ 35,22M | R$ 24,73M | R$ 22,14M | R$ 348,14M | OK |
| Carga Tributária Total | <= 16,0% | 2,3% | 1,1% | 0,6% | 2,6% | 1,9% | 2,0% | 2,0% | 5,7% | 3,6% | 5,5% | 3,6% | 3,8% | 2,9% | OK |
| ICMS (Estadual) | <= 7,0% | 1,8% | 1,1% | 0,6% | 2,0% | 1,9% | 1,5% | 1,5% | 4,3% | 2,1% | 4,5% | 2,1% | 2,1% | 2,1% | OK |
| Tributos Federais | <= 9,0% | 0,5% | 0,0% | 0,0% | 0,6% | 0,0% | 0,4% | 0,5% | 1,5% | 1,4% | 1,1% | 1,6% | 1,7% | 0,8% | OK |
| Despesas Operacionais | <= 18,0% | 1,6% | 1,9% | 1,0% | 3,3% | 2,0% | 2,4% | 2,2% | 1,1% | 0,8% | 1,1% | 1,2% | 1,9% | 1,6% | OK |
| Folha + Encargos | <= 12,0% | 2,4% | 3,4% | 1,7% | 2,4% | 2,4% | 2,8% | 3,7% | 3,0% | 2,0% | 2,3% | 3,8% | 5,1% | 2,7% | OK |
| Markup | >= 55,0% | -8,1% | 19,6% | 36,1% | 17,9% | 14,8% | 17,7% | 10,0% | 21,9% | 20,1% | 13,0% | 17,8% | 22,0% | 16,4% | Crítico |
| Resultado de Caixa | Positivo | R$ -350K | +R$ 27K | +R$ 11,68M | +R$ 10,58M | +R$ 6,28M | +R$ 5,68M | +R$ 2,82M | +R$ 2,40M | +R$ 1,80M | +R$ 5,76M | +R$ 1,89M | +R$ 8,80M | +R$ 57,36M | Crítico |
| Resultado DRE | Positivo | R$ -10,15M | R$ -1,03M | +R$ 3,22M | R$ -2,06M | R$ -2,22M | R$ -1,68M | R$ -2,61M | R$ -622K | R$ -1,16M | R$ -3,38M | R$ -1,53M | R$ -1,21M | R$ -24,44M | Crítico |
| Indicador | Sua empresa | Benchmark setor | Distorção | Implicação |
|---|---|---|---|---|
| PMR — Prazo Médio Recebimento | 13 dias | 45-110 dias | ✓ em linha | Em linha com indústria de transformação leve (embalagens, vidros, plásticos) (meta ≤ 45d) |
| PME — Prazo Médio Estocagem | 24 dias | 60-150 dias | ✓ em linha | Em linha com indústria de transformação leve (embalagens, vidros, plásticos) (meta ≤ 60d) |
| PMP — Prazo Médio Pagamento | 18 dias | 45-110 dias | ✓ em linha | Em linha com indústria de transformação leve (embalagens, vidros, plásticos) (meta ≤ 45d) |
| Ciclo Operacional | 37 dias | 105-260 dias | ✓ em linha | Em linha com indústria de transformação leve (embalagens, vidros, plásticos) (meta ≤ 105d) |
| Camada | Quem executa | Cadência mensal | Cadência trimestral |
|---|---|---|---|
| 1. Estruturação estratégica | Donizete (tributarista) + NIE | — | Revisão do planejamento tributário, simulação de cenários, atualização de pareceres |
| 2. Monitoramento contínuo | NIE / Crosara | Aging de recebíveis, contagem cíclica de inventário, conciliação de fornecedores, indicadores PMR/PME/PMP | Conciliação patrimonial completa, reconciliação fiscal × contábil |
| 3. Compliance operacional | NIE / Crosara | Validação prévia das obrigações acessórias (DCTF, EFD-Contribuições, EFD ICMS, ECD/ECF) antes do envio | Análise de Malha Fiscal preditiva — antecipa cruzamentos antes da RFB rodar |
| 4. Defesa preventiva | Donizete + Kelly (SOLV) | Documentação técnica de operações sensíveis (intercompany, importação, distribuição de lucros) | Atualização do dossiê de defesa — pronto pra resposta a intimação RFB/SEFAZ |
| 5. Inteligência de risco | NIE — Hugo + IA | Dashboard automatizado dos gatilhos da RFB/SEFAZ — score de risco mensal | Recalibragem do plano se algum gatilho subir de patamar |
Sua empresa hoje opera com taxa financeira efetiva estimada de 2.13% a.m. e paga R$ 2.553.504,21 por ano em juros e taxas. O portfólio Kanal Group oferece produtos com taxas a partir de 1,09% a.m. — abaixo, listamos quais se encaixam exatamente no seu perfil, com economia calculada sobre seus números reais. Não é proposta formal, é diagnóstico: o que se aplica e quanto vale.
Operações multi-filial e folhas pesadas costumam ter ineficiências ocultas: créditos de INSS não aproveitados, turnover regional controlável, horas extras descontroladas, ações trabalhistas pulverizadas. Em média, 1-3% da folha pode ser recuperada com auditoria + processos.