A empresa apresenta indicadores majoritariamente verdes — KPIs dentro das metas.
| Indicador | Meta | Jan/25 | Fev/25 | Mar/25 | Abr/25 | Mai/25 | Jun/25 | Jul/25 | Ago/25 | Set/25 | Out/25 | Nov/25 | Dez/25 | Acum. | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Margem Bruta | >= 25,0% | -101,0% | 33,7% | 183,2% | -138,9% | 51,9% | 181,8% | -100,2% | 27,0% | 173,5% | -88,0% | 38,9% | 196,6% | 32,8% | OK |
| Faturamento | >= R$ 9.578.743,05 | R$ 14,17M | R$ 12,05M | R$ 12,40M | R$ 11,99M | R$ 12,81M | R$ 12,04M | R$ 12,61M | R$ 11,23M | R$ 11,98M | R$ 12,60M | R$ 10,31M | R$ 9,49M | R$ 143,68M | Alerta |
| Carga Tributária Total | <= 14,0% | 6,3% | 5,6% | 6,7% | 4,8% | 7,8% | 6,0% | 5,7% | 5,2% | 6,7% | 6,3% | 6,0% | 6,2% | 6,1% | OK |
| ICMS (Estadual) | <= 8,0% | 6,3% | 5,6% | 4,8% | 4,7% | 6,1% | 4,9% | 5,7% | 5,2% | 5,5% | 6,3% | 6,0% | 5,2% | 5,5% | OK |
| Tributos Federais | <= 6,0% | 0,0% | 0,0% | 1,9% | 0,1% | 1,7% | 1,2% | 0,0% | 0,0% | 1,2% | 0,0% | 0,0% | 1,0% | 0,6% | OK |
| Despesas Operacionais | <= 13,0% | 14,6% | 16,8% | 16,6% | 16,6% | 15,4% | 15,9% | 15,4% | 17,0% | 15,4% | 15,3% | 22,3% | 26,3% | 17,0% | Alerta |
| Folha + Encargos | <= 7,0% | 6,5% | 7,1% | 7,4% | 8,2% | 7,3% | 7,6% | 7,3% | 8,8% | 7,5% | 7,7% | 12,4% | 14,3% | 8,3% | OK |
| Markup | >= 33,0% | -50,3% | 50,9% | — | -58,1% | 108,0% | — | -50,0% | 36,9% | — | -46,8% | 63,7% | — | 48,8% | OK |
| Resultado de Caixa | Positivo | +R$ 62K | R$ -18K | R$ -74K | +R$ 26K | +R$ 245K | R$ -884K | +R$ 388K | +R$ 71K | R$ -837K | +R$ 324K | +R$ 254K | R$ -1,50M | R$ -1,95M | Crítico |
| Resultado DRE | Positivo | R$ -18,46M | +R$ 247K | +R$ 18,55M | R$ -20,56M | +R$ 2,66M | +R$ 18,18M | R$ -16,41M | R$ -522K | +R$ 17,07M | R$ -14,93M | +R$ 206K | +R$ 14,66M | +R$ 695K | OK |
| Indicador | Sua empresa | Benchmark setor | Distorção | Implicação |
|---|---|---|---|---|
| PMR — Prazo Médio Recebimento | 9 dias | 60-120 dias | ✓ em linha | Em linha com comércio atacadista de peças e acessórios automotivos (meta ≤ 60d) |
| PME — Prazo Médio Estocagem | 67 dias | 90-210 dias | ✓ em linha | Em linha com comércio atacadista de peças e acessórios automotivos (meta ≤ 90d) |
| PMP — Prazo Médio Pagamento | 64 dias | 45-120 dias | 0.8x | Levemente acima da meta setorial (45d) — monitorar tendência |
| Ciclo Operacional | 76 dias | 150-330 dias | ✓ em linha | Em linha com comércio atacadista de peças e acessórios automotivos (meta ≤ 150d) |
| Camada | Quem executa | Cadência mensal | Cadência trimestral |
|---|---|---|---|
| 1. Estruturação estratégica | Donizete (tributarista) + NIE | — | Revisão do planejamento tributário, simulação de cenários, atualização de pareceres |
| 2. Monitoramento contínuo | NIE / Crosara | Aging de recebíveis, contagem cíclica de inventário, conciliação de fornecedores, indicadores PMR/PME/PMP | Conciliação patrimonial completa, reconciliação fiscal × contábil |
| 3. Compliance operacional | NIE / Crosara | Validação prévia das obrigações acessórias (DCTF, EFD-Contribuições, EFD ICMS, ECD/ECF) antes do envio | Análise de Malha Fiscal preditiva — antecipa cruzamentos antes da RFB rodar |
| 4. Defesa preventiva | Donizete + Kelly (SOLV) | Documentação técnica de operações sensíveis (intercompany, importação, distribuição de lucros) | Atualização do dossiê de defesa — pronto pra resposta a intimação RFB/SEFAZ |
| 5. Inteligência de risco | NIE — Hugo + IA | Dashboard automatizado dos gatilhos da RFB/SEFAZ — score de risco mensal | Recalibragem do plano se algum gatilho subir de patamar |
Sua empresa hoje opera com taxa financeira efetiva estimada de 4.96% a.m. e paga R$ 360.890,35 por ano em juros e taxas. O portfólio Kanal Group oferece produtos com taxas a partir de 1,09% a.m. — abaixo, listamos quais se encaixam exatamente no seu perfil, com economia calculada sobre seus números reais. Não é proposta formal, é diagnóstico: o que se aplica e quanto vale.
Importante: a economia estimada de R$ 1.812.452,53 a R$ 3.363.289,06/ano excede o que sua empresa hoje paga em juros e taxas (R$ 360.890,35/ano). Isso acontece porque o ganho não vem só da redução do custo financeiro — a maior parte vem do capital de giro liberado (recebíveis antecipados + fornecedores esticados sem custo) que deixa de ficar travado no ciclo operacional. Esse capital fica disponível para investimento, recomposição de margem, redução de dívida ou oxigenação do caixa.
Operações multi-filial e folhas pesadas costumam ter ineficiências ocultas: créditos de INSS não aproveitados, turnover regional controlável, horas extras descontroladas, ações trabalhistas pulverizadas. Em média, 1-3% da folha pode ser recuperada com auditoria + processos.
Sua operação gasta R$ 5.756.975,16 a mais que outras empresas do mesmo setor (Comércio atacadista de peças e acessórios automotivos). Esse excesso geralmente vem de processos manuais, fretes desorganizados, serviços terceirizados redundantes, consumo de energia/material não controlado e conciliação fiscal manual. Automação IA + revisão estrutural fecha esse gap em 6-18 meses.
Empresas Lucro Real com IRPJ apurado relevante podem reduzir drasticamente o imposto via Lei 11.196/2005 (Lei do Bem). Muitas atividades de melhoria de produto, processo ou serviço qualificam como P&D — mas exigem inventário, memória de cálculo e enquadramento técnico específico.